Hållbarhetsmål

Andelen fordon som drivs med förnybara drivmedel är fortsatt låg i nuläget, men ska öka successivt för att nå målet till 2030. Tidigare har uppföljningen utgått från andelen fossiloberoende fordon, vilket inkluderar fordon som kan köras på förnybart men inte nödvändigtvis gör det i praktiken. Den nya inriktningen ger en mer rättvisande bild av faktisk omställning.

Energi

Åre kommun arbetar för att minska energianvändningen i bostäder och lokaler, både inom kommunens fastigheter och i samverkan med andra aktörer. Fokus ligger på energieffektivisering, smarta val i byggande och användning av fossilfri energi för en robust energiförsörjning.

Fokusområde: Bostäder och lokaler i Åre kommun ska ha en fossilfri energianvändning och effektiv energianvändning i förhållande till fastighetens ålder och typ

Energieffektivisering i vattenproduktion och distribution

Mål: År 2030 ska Åre kommun, tekniska avdelningen, max köpa elenergi till ME1 <100 kWh/ansluten

Delmål: År 2026 ska det genomsnittliga utfallet minska med minst 0,8 kWh/ansluten från föregående år

Utvecklingen visar att energieffektiviseringen ger resultat över tid, trots variationer mellan enskilda år. Elanvändningen påverkas av faktorer som väder, vattenförbrukning och anläggningarnas effektivitet, men den långsiktiga trenden är nedåtgående.

Energiklassning av kommunens byggnader

Mål: År 2030 ska byggnader uppförda före 2017 ha energiklass E eller bättre och byggnader efter 2017 ska ha energiklass C eller bättre.

Delmål: År 2026 ska minst 17 % av kommunens byggnader ha uppnått målnivåerna för energiklass

Utvecklingen ligger över målnivån och visar att genomförda åtgärder ger tydliga resultat. Samtidigt återstår en stor del av det äldre beståndet, där energieffektivisering ofta är mer komplex och resurskrävande.

Sveriges miljömål

Åre kommun bidrar till de nationella miljökvalitetsmålen genom strategisk samhällsplanering, miljöhänsyn i detaljplaner, förbättrad avfallshantering, vattenvård och klimatanpassning. Särskilt viktiga mål för oss är “Levande sjöar och vattendrag”, “God bebyggd miljö” och “Ett rikt växt- och djurliv”. Efter att ha analyserat relevanta insatser för kommuner har vi tagit fram konkreta mål för att bidra till en bättre miljö.

Här kan du läsa mer om Sveriges miljömål

Fokusområde: Åtgärder som bidrar till Miljökvalitetsmålen ska prioriteras och rapporteras årligen

Mål 2026:

• Upprätta en vattentjänstplan (till 2027)
• Upphandlingar över direktupphandlingsgränsen ska innehålla hållbarhetskrav
• Minst en utbildning om miljökrav i upphandling ska genomföras

Behörigheten till gymnasiets yrkesprogram har ökat de senaste åren (trots en nedgång 2025) och Åre kommun placerar sig i ett nationellt toppskikt. Skolan har samtidigt arbetat aktivt med olika åtgärder, men det är svårt att avgöra i vilken utsträckning utvecklingen beror på lokala insatser eller utomstående faktorer. Sammantaget pekar trenden på en fortsatt positiv utveckling över tid.

Arbetsmarknad och arbetskraft

Det finns ett starkt samband mellan utbildning, hälsa och ett socialt hållbart samhälle. Genomförd grundskola med godkända betyg är en av de enskilt viktigaste faktorerna för en god folkhälsa och social hållbarhet. Åre kommun har som målsättning att placera sig över rikssnittet.

Fokusområde: Stärka förutsättningarna för en mer varierad arbetsmarknad och arbetskraft

Mål 2026: Minst 12 olika yrkespaket per år ska erbjudas inom den kommunala vuxenutbildningen

Yrkespaket inom gymnasiala vuxenutbildningen under 2025

• Undersköterska
• Barnskötare/elevassistent
• Florist
• Anläggningsmaskinförare
• Elektriker (installation, distribution, industri)
• Ekonomiassistent
• Kock
• Administratör
• Skogsmaskinsförare
• Lastbilsförare
• Småskaligt jordbruk
• Frisör

Åre kommun har en stark arbetsmarknad med relativt låga krav på utbildningsnivå. Det gör det lätt att få arbete och är bra, särskilt för personer med låg utbildning som därmed har lätt att komma in på arbetsmarknaden.

Det är i hög grad arbetsmarknadens efterfrågan som styr efterfrågan på högre utbildning. En ökad bredd på arbetsmarknaden innebär för Åre kommun en ökad avancerad arbetsmarknad som ger behov av högutbildad arbetskraft och därmed ett behov av högre utbildning.

Trygghet och demokrati

Tillit och förtroende mellan medborgare och kommunorganisation är grunden för en fungerande demokrati. När tilliten och förtroendet sviktar ökar risken för segregation och utanförskap. Det skapar otrygga samhällen. Stärkt demokrati handlar om ökad delaktighet och inkludering. Alla som bor och lever i kommunen ska ha möjlighet att påverka sin livsmiljö och sin livssituation genom möjlighet till delaktighet och inflytande i kommunens arbete.​

Fokusområde: Stärka demokratin genom ökat inflytande och ökad delaktighet bland medborgare i Åre kommun

Mål 2026: Andelen medborgare som upplever att de kan påverka kommunala verksamheter ska öka jämfört med föregående år och år 2026 vara högre än rikssnittet

Åre kommun 2025 tog ett positivt kliv gällande medborgares upplevda möjlighet att påverka i de kommunala verksamheterna, från 30,7 till 42,8 procent. Det indikerar att kommunens arbete går åt rätt håll. Det finns därför starka skäl att fortsätta hålla i arbetet för ökat förtroende och tillit bland medborgare till kommunen.

Behovet av aktivt arbete för mellanvalsdemokrati ökar i takt med att förtroendet för folkvalda politiker blir mer ostadigt både i Sverige och i omvärlden och Åre kommun är inget undantag. Förr var det vanligare med politiskt engagemang bland medborgare, vilket gjorde fler aktivt delaktiga i det politiska arbetet. Det gjorde också att förtroendet för den politiker som folket valde, faktiskt hade medborgares mandat i ryggen. Idag är intresset för partipolitiskt arbete inte lika stort, de folkvalda har därmed inte samma förankring bland medborgarna och vilket visar sig i brist i tillit och förtroende till politiker och kommunens arbete. För att kompensera denna förändring och värna demokratin, behöver kommunen anpassa sig genom andra vägar att bygga upp medborgarnas förtroende för kommunala beslut och kommunalt arbete. Det är det som är mellanvalsdemokrati och kan genomföras genom olika former av medborgardelaktiget, tex medborgardialog, medborgarförslag, ungdomsråd, mm

Det finansiella resultatet för 2025 ligger över målnivån om 2 procent av skatte- och bidragsintäkterna. Efter ett negativt resultat 2023 har utvecklingen vänt, och resultatnivån har stärkts under de senaste två åren.

Återhämtningen de efterföljande åren hänger samman med att intäkterna ökat i högre takt än kostnaderna, samtidigt som kostnadsutvecklingen har dämpats. Lägre kostnader, bland annat kopplade till pensionsutvecklingen, samt förbättrad ekonomistyrning i delar av organisationen har bidragit till det stärkta resultatet. Samtidigt finns variationer mellan verksamheter, vilket visar att ekonomistyrningen behöver vara fortsatt tydlig och samordnad.

Soliditet

Mål 2026: Koncernens soliditet ska vara minst 15 %

Soliditeten i kommunkoncernen uppgår till drygt 20 %, vilket är över målnivån på 15 %. Nivån har varit relativt stabil de senaste åren och stärker kommunens finansiella motståndskraft. Den positiva utvecklingen hänger samman med goda resultat samt en något lägre investeringstakt, vilket sammantaget har bidragit till att stärka soliditeten.

Soliditeten har kunnat upprätthållas genom en kombination av positiva resultat och en balanserad investeringsnivå över tid. Samtidigt innebär en lägre investeringstakt att vissa behov kan ha skjutits fram, vilket kan påverka soliditeten framåt när investeringarna ökar. Det ställer krav på fortsatt långsiktig planering, där investeringar, låneskuld och resultatnivå hålls i balans. För att behålla en god soliditet krävs därför en stabil resultatnivå över tid och en tydlig prioritering av investeringar.

Sysselsättning

Sysselsättning är en central del av ett hållbart samhälle och påverkar både invånarnas ekonomiska trygghet och kommunens långsiktiga utveckling. Genom att följa utvecklingen av sysselsättningen i kommunen synliggörs hur arbetsmarknaden fungerar och vilka förutsättningar som finns för arbete, försörjning och ekonomisk stabilitet över tid.

Fokusområde: Åre kommun ska arbeta för att stimulera sysselsättningen i kommunen

Mål 2026: Arbetslösheten bland invånare 18-65 år ska som högst uppgå till 6,8 %

Arbetslösheten i Åre kommun ligger på en låg nivå och uppgår 2025 till cirka 3 %, vilket är tydligt under både rikssnittet och jämförbara kommuner. Efter en tillfällig ökning under pandemin har arbetslösheten minskat och stabiliserats på en låg nivå.

Den låga arbetslösheten speglar en stark lokal arbetsmarknad med hög efterfrågan på arbetskraft, särskilt inom besöksnäring, bygg och service. Samtidigt innebär säsongsvariationer att arbetsmarknaden periodvis är ojämn, vilket kan påverka kontinuitet och trygghet i sysselsättningen.

Utmaningar kopplade till bostadsbrist och kompetensförsörjning påverkar möjligheten att rekrytera och behålla arbetskraft. För att säkerställa en långsiktigt hållbar arbetsmarknad krävs därför fortsatt arbete med att stärka förutsättningarna för helårsarbete och matchning mellan arbetsgivare och arbetstagare.

Cirkulär ekonomi

En cirkulär ekonomi handlar om att använda resurser effektivt, minska avfall och förlänga livslängden på material och produkter. För Åre kommun innebär det att arbeta med kretslopp i allt från upphandling och byggande till konsumtion och återvinning. Genom att minska resursförbrukningen, öka återbruket och ta tillvara det som redan finns kan kommunen bidra till minskad klimatpåverkan, stärkt resiliens och en mer hållbar vardag för invånare och företag.

Fokusområde: Åre kommun ska ställa om till en cirkulär ekonomi

Mål 2026: Under framtagning till år 2027